Motion till Växjö kommunfullmäktige

Om att höja grundbemanningen i äldreomsorgen

Under pandemin har vi kunnat läsa många gånger om kroniskt underbemannade verksamheter inom äldreomsorgen. I en rapport från Kommunal 2022, ”En bättre arbetsmiljö är möjlig”, framgår att 7 av 10 av deras medlemmar är oroliga för att inte orka arbeta fram till pension. Hälften har svårt att hinna med att ta korta pauser minst någon gång i veckan. 37 % anser att bemanningen sällan eller aldrig är tillräcklig, 43 % känner sig dagligen kroppsligt trötta, 37 % psykiskt trötta efter ett arbetspass.

Riskerna med en arbetsmiljö som inte tillåter återhämtning är naturligtvis höga sjuktal, svårt att rekrytera och därmed en ond cirkel. Vem söker sig till ett arbete som inte har gott rykte, och framför allt – vem stannar på ett sådant?

I Växjö kommun har antalet tillsvidareanställda inom omsorgen minskat flera år i sträck. En liten del kan förklaras med organisationsförändring. Vi vill se en genomgripande reform som utgår från minst 90 % tillsvidareanställda och alla ska ha adekvat utbildning. De ska också få fortbildning i den takt som utvecklingen skapar nya rön inom området. Allt för att omsorgstagarna ska möta personal med tid och ork att fullfölja sina uppdrag.

Vi tror att Växjö kommun kan bättre. Vi tror att det finns möjligheter att skapa arbetsplatser inom omsorgen som låter tala om sig för god arbetsmiljö, sänkta sjuktal och mycket nöjda omsorgstagare. Ja, det kostar pengar. Det sparar pengar också och lidande. Det är nödvändigt för att få fler att arbeta kvar, att trivas och möjliggör kontinuitet, som är bra för alla inklusive oroliga anhöriga. Fler arbetskollegor på arbetsplatserna ska göra livet för alla berörda bättre.

Således hemställer vi

att fullmäktige beslutar uppdra till omsorgsnämnden att höja grundbemanningen i hemtjänst, hemvård och på särskilda boenden.

Växjö 2022-03-18

Carin Högstedt (V)

Idag är det många som inte kan flytta hemifrån eller skaffa större bostad när de bildar familj. Alternativt tvingas de belåna sig långt över vad de klarar av. Bostadsutmaningarna måste mötas med politiskt ansvarstagande i form av en bostadspolitik med höga ambitioner. Allmännyttan spelar en central roll både för en social bostadspolitiken och för bostadsförsörjningen i stort. Genom det allmännyttiga bostadsbolaget kan kommunen påverka vad och hur mycket som byggs. De kommunalt ägda bostadsbolagens kärnuppdrag är att tillhandahålla hållbara hyresrätter med hyresnivåer som invånarna har råd med. 

 I kommunsverige finns ett antal exempel på tillvägagångssätt som håller hyrorna nere vid nyproduktion. Hyrorna kan baseras på låneränta istället för kalkylränta och räntan kan låsas över en längre tid. Rabattsystem där hyresgäster får en hyresrabatt som succesivt trappas ner under en tioårsperiod kan nyttjas. Andra exempel är att delar av vinst vid försäljning av bostadsrätter håller nere hyrorna på hyresrätter som byggs inom samma projekt. Det går med dessa metoder att sänka hyrorna i nyproduktion utan att bryta mot Allvillagen och utan att riskera allmännyttans ekonomi.  

Mot bakgrund av detta yrkar Vänsterpartiet 

att Vidingehem uppdras att planera för att bygga hyresrätter där hyrorna hålls nere genom att basera dem på låneränta och rabattsystem. 

att man ser över möjligheten att arbeta fram samverkansavtal med aktörer som är intresserade av en modell där de återinvesterar delar av vinsten från försäljning av bostadsrätter för att subventionera hyra i hyresrätter inom samma projekt. 

Växjö 2022-02-22

Maria Garmer (V)

Johnny Werlöv (V)

2021 var 45 procent av alla sålda nybilar laddningsbara, utvecklingen går fort och det gäller att Växjö kommun arbetar proaktivt för att se till att tillgodose nya behov hos kommunens resenärer. En del av detta är en väl utbyggd laddinfrastruktur. Vi har redan kommit långt, nu krävs det dock att vi höjer intensiteten i arbetet så att hela kommunen får tillgång till laddplatser.

Kommunen har en redan tillgång till parkeringsplatser i anslutning till sina bostadsområden, skolor och lokaler. Detta är naturliga platser på vilka laddstolpar kan sättas upp för att öka tillgången. Detta gäller såväl i centrala Växjö som i kommunens mindre tätorter.

Mot bakgrund av detta yrkar Vänsterpartiet

att VEAB får i uppdrag att placera ut fler laddstolpar i kommunens samtliga tätorter i samråd med de kommunala fastighetsbolagen.

Växjö 2022-02-077

Johnny Werlöv (V), ledamot tekniska nämnden

Maria Garmer (V), ledamot kommunstyrelsen

Ann-Christin Eriksson (V), styrelseledamot VEAB

Motion till Växjö kommunfullmäktige

Insatser för att minska de konsumtionsbaserade utsläppen och öka medvetenheten om klimatsmarta val

De konsumtionsbaserade växthusgasutsläppen i Sverige uppgår till drygt 90 miljoner ton, varav nästan tre femtedelar kommer från hushållens konsumtion. Klimatsmarta konsumtionsval skapar stora klimatvinster. De konsumtionsvanor vi har och de köpbeslut vi fattar påverkar klimatutsläppen olika mycket. Förändrade konsumtionsmönster medför att efterfrågan på klimatsmarta produkter och tjänster ökar.

Idag saknas bra statistik över konsumtionsbaserade utsläpp på kommunal nivå. Ett antal kommuner satsar dock på att både kartlägga invånarnas konsumtionsmönster och att tillhandahålla information och tjänster som underlättar för invånarna att undersöka hur deras livsstil påverkar klimatet. För att öka kunskapen om konsumtionsbaserade utsläpp och göra det enklare för kommuninvånarna att göra klimatsmarta val yrkar Vänsterpartiet

att en konsumtionsvaneundersökning för att kartlägga de lokala utsläppen genomförs.

att det utifrån ovan nämnda undersökning tas fram en modell för att beräkna den konsumtionsbaserade klimatpåverkan.

att de konsumtionsbaserade utsläppen regelbundet följs upp och redovisas inom ramen för kommunens hållbarhetsarbete.

att det på Växjö kommuns hemsida tillhandahålls verktyg och information som invånarna kan använda för att mäta sin klimatpåverkan.

Växjö 2021-11-15

Maria Garmer (V)
Johnny Werlöv (V)
Björn Kleinhenz (V)

Exempel

Stockholm Environment Institute. https://www.umea.se/download/18.19a41f3a17567e789ef2cc1/1605173285763/Konsumtionsbaserade%20utsl%C3%A4pp%20i%20Ume%C3%A5%20kommun.pdf

Göteborgs stad.
https://goteborg.se/wps/portal/start/miljo/det-har-kan-du-gora/testa-din-klimatpaverkan

I kommunfullmäktiges budget för 2020 uppdrogs åt tekniska- samt kultur och fritidsförvaltningen att konkurrensutsätta förvaltningarnas grönyteskötsel med ett besparingskrav på fem miljoner kronor. Detta visade sig inte vara genomförbart, det hade till och med blivit dyrare att lägga ut skötseln på externa aktörer. Tekniska förvaltningen lyckades dock hämta hem besparingen genom att effektivisera den egna verksamheten med bibehållen hög kvalitet och hög grad av uppskattning från Växjö kommuns medborgare.  

Med bakgrund av detta är det tydligt att tekniska förvaltningen är bäst lämpad att sköta kommunens grönytor och att ytterligare värden skulle skapas om förvaltningen även ansvarade för kultur och fritidsförvaltningens samt de kommunala bolagens grönytor. Det skulle bland annat samordna resurser och maskiner, skapa en bättre överblick över kommunkoncernens samtliga grönytor samt minska antalet resor för personal och fordon. 

Vänsterpartiets fullmäktigegrupp yrkar  

att Växjö kommun uppdrar åt tekniska förvaltningen att tillskapa en koncernövergripande grönyteskötsel huvudsakligen i egen regi. 

Johnny Werlöv (V)