Skip to main content

Skrivelse till utbildningsnämnden – Minskad administration för bättre kunskapsresultat

Under de senaste åren har rapporter kommit från lärare och fackförbund om hur krav på dokumentation ökat den administrativa arbetsbördan. System sjösätts innan de är fullt fungerande, värdefull tid och energi går till spillo när en ökande del av arbetstiden måste läggas på dokumentation i stället för undervisning. Kan saker göras på ett mer effektivt sätt utifrån ett lärar- och elevperspektiv? Finns det andra yrkesgrupper som kan utföra en del av det administrativa arbetet? Utbildningsförvaltningens fokus bör vara att lärare i så hög utsträckning som möjligt ägnar sig åt det de är bäst på, att undervisa elever.

Att de digitala tjänster som upphandlats av företaget IST inte fungerar som de ska har blivit alltmer tydligt under den senaste tiden, lärare rapporterar om en skenande tidsåtgång för att arbeta med icke-intuitiva system fulla med buggar och problem. Utöver detta finns det frågetecken kring företagets skatteplanering med utdelningar till holdingbolag i Luxemburg som behöver få en ordentlig genomlysning.

Mot bakgrund av detta yrkar Vänsterpartiet

att en utredning görs för att kartlägga brister i verksamhetssystem och hur vi arbetar med dem. Förslag till förändringar ska tas fram med syfte att frigöra tid för lärare att lägga på undervisning.

att representanter från fackförbund bjuds in att vara delaktiga i arbetet.

att en genomlysning görs av hur IST förhållit sig till kommunens upphandlingsrutiner.

Växjö 2022-02-07

Björn Kleinhenz (V)

Pernilla Ramström (V)

Förstärk bemanningen på kommunens fritidsgårdar

Skrivelse till utbildningsnämnden

Förstärk bemanningen på kommunens fritidsgårdar

Under senvåren 2021 fattades ett beslut av utbildningsförvaltningen om att minska bemanningen på fritidsgårdarna i Lammhult och Braås. Bakgrunden var ett ökat behov av personal i centrala Växjö. Vi ser behov av att stärka fritidsgårdarna i centrum och samtidigt värna och behålla verksamheten på de mindre orterna. Utbudet av fritidsaktiviteter utanför centrum är begränsat och beslutet har lett till att man exempelvis på fritidsgården i Braås fått minska sina öppettider.

Lammhult och Braås är båda orter med utmaningar kopplade till socioekonomi. Därför är det av extra stor vikt att det i anslutning till skolorna erbjuds en meningsfull fritid och att barn och ungdomar kan skapa trygga relationer till vuxna i skolmiljön. Generösa öppettider och god bemanning på fritidsgården är en förebyggande insats som syftar till att även stärka måluppfyllelsen i skolan.

Inte minst ur ett landsbygds- och likvärdighetsperspektiv är det viktigt att erbjuda hela kommunens barn och ungdomar aktiviteter på den fria tiden, här spelar fritidsgårdarna en viktig roll.

Mot bakgrund av detta yrkar vi

att bemanningen förstärks på fritidsgårdarna i Lammhult och Braås.

2021-11-15

Martina Forsberg (S), andra vice ordförande utbildningsnämnden

Björn Kleinhenz (V), ledamot utbildningsnämnden

Arbetsstipendium för kulturskapare som drabbats av coronapandemin

 

Under dagens kommunstyrelsesammanträde beslutades att ge kultur- och fritidsnämnden i uppdrag att arbeta fram en plan för hur extra arbetsstipendier till kulturskapare som drabbats av coronapandemin kan komma till stånd. Detta efter en skrivelse från Maria Garmer (V) och Håkan Frizén (V).

Pandemin har medfört utmaningar för Sveriges kulturskapare, så även i Växjö kommun. Inställda konserter, vernissager, konstrundor, föreställningar med mera har inneburit inkomstbortfall och negativa konsekvenser för såväl enskilda utövare som kulturlivet i stort.

– Det känns väldigt bra att skrivelsen tas emot så positivt, säger kommunstyrelseledamot Maria Garmer (V). Kulturen har en stor betydelse för människors livskvalitet och hälsa, den bidrar även till att skapa en attraktiv miljö i Växjö kommun.

– Kulturarbetare är en grupp som haft det svårt under det senaste året, att säga ja till att fördela extra arbetsstipendier är ett sätt för Växjö kommun att ta ställning och visa att kulturen är viktig, säger Håkan Frizén som är Vänsterpartiets ledamot i kultur- och fritidsnämnden.

Exakt när de extra arbetsstipendierna kan delas ut är inte klart utan frågan behandlas nu av kultur- och fritidsnämnden.


Skrivelse till kommunstyrelsen

Arbetsstipendium för kulturskapare som drabbats av coronapandemin

Pandemin har medfört utmaningar för Sveriges kulturskapare, så även i Växjö kommun. Inställda konserter, vernissager, konstrundor, föreställningar med mera har inneburit inkomstbortfall och negativa konsekvenser för såväl enskilda utövare som kulturlivet i stort.

Kulturen har en stor betydelse för människors livskvalitet och hälsa, den bidrar även till att skapa en attraktiv miljö i Växjö kommun. Med syfte att stärka det fria kulturlivet under en period som präglas av restriktioner och nedstängda verksamheter, vill vi avsätta extra medel till arbetsstipendier för verksamma kulturutövare i Växjö kommun. Stipendierna ska utgöra ett komplement till andra former av stöd på lokal, regional och statlig nivå.

Mot bakgrund av ovanstående yrkar Vänsterpartiet

att en summa på 500 000 kronor avsätts för arbetsstipendier till fria kulturskapare som drabbats av coronapandemin.

 

 

OM ATT TA FRAM EN REDOVISNING AV PERSONALSAMMANSÄTTNINGEN OCH ANTAL MEDARBETARE UNDER VARJE CHEF INOM OMSORGSFÖRVALTNINGEN

Till omsorgsnämnden i Växjö kommun

I årsredovisningen för 2020 framgår hur många medarbetare i förvaltningen som är tillsvidareanställda och antal tidsbegränsade anställningar med månadslön. Båda grupperna har minskat med ca 50 vardera under 2020. Saknas gör alla de timanställda, vikarier och övriga mer osäkra anställningarna. För helheten bör nämnden och kommunen redovisa alla anställningar fördelade på yrkeskategorier (och självfallet på kvinnor/män). Det är också viktigt att få redovisat hur många personal som chefer har att leda.

Under pandemin har vi erfarit hur just personalens sammansättning inom vård och omsorg ansetts vara en bidragande orsak till att covid 19 spritt sig inom särskilda boenden och i hemtjänst/hemvård. Många timanställda med osäker arbetssituation, för få sjuksköterskor, avsaknad av möjlighet i kommuner att anställa läkare, för få anställda, för många personal per chef har diskuterats och skrivits spaltkilometrar om. Hur ser det ut i Växjö kommun? Vad vore optimalt? Skillnader offentligt/privat?

Vi vill

Att omsorgsnämnden låter ta fram en rapport om personalens sammansättning och antal personal per chef

Samt att redovisningen används som underlag för en bedömning i nämnden vad som eventuellt ska förändras och vilka resurser som krävs för det.

 

Växjö 20210225

Carin Högstedt (V)

Tomas B Lindahl (V)

 

 

 

Om att möta ohälsa, ensamhet och isolering inom LSS och assistans

Skrivelse till omsorgsnämnden och nämnden för arbete och välfärd, Växjö kommun

Om att möta ohälsa, ensamhet och isolering inom LSS och assistans

I snart ett år har pandemin lett till begränsningar i liv och leverne. Speciellt negativt kännbart är det för personer med intellektuella funktionshinder (if), som är beroende av stöd och hjälp i sin vanliga vardag. Behovet växer när aktiviteter och verksamheter stängs av smittriskskäl. Alternativ behöver utvecklas.

I augusti 2020 redovisades att 2 % av de som bor i LSS-boende hade insjuknat i Covid19 och 1,3 % inom assistansen. Motsvarande siffra för hela befolkningen i Sverige var då 0,8 %. Socialstyrelsen har redovisat högre dödlighet och i lägre åldrar i if än i övriga befolkningen.

Smittan finns för närvarande i boende och inom assistans i Kronoberg och i Växjö kommun, både hos omsorgstagare och personal.

Efter alla dessa månader med begränsad rörelsefrihet är det inte konstigt om berörda tröttnar, ledsnar, mår dåligt och känner sig mer ensamma och övergivna. Personal har varit mycket flexibla och samverkat mellan olika verksamheter. Berörda omsorgstagare är många gånger extra känsliga för ändrade rutiner, vilket kräver försiktighet – och troligen mer personal – inför återgång till tidigare aktiviteter efter pandemin.

Det är vår uppgift att minska pandemins negativa konsekvenser inom ovan nämnda områden. Här är några förslag:

Att en enkät där alla berörda omsorgstagare intervjuas om hur de mår och vad de skulle vilja ändra till det bättre i sin vardag. Alla möjligheter till kommunikation ska användas.

Att utifrån resultatet vidta åtgärder och göra en riskanalys inför återgång till ordinarie verksamhet

Att undersöka möjligheten att boendestödet utökas till fler tillfällen

Att dagliga verksamheten i gruppboendena utökas och varieras

Att fiber dras in och gör det möjligt för alla i gruppboendena att koppla upp sig i sina lägenheter

Växjö 210128

Carin Högstedt, (V)

Tomas B Lindahl (V)

Till omsorgsnämnden, Växjö kommun

Om att tillsätta en parlamentarisk kommission för att ta fram mål för en långsiktigt hållbar äldreomsorg

Det finns mycket att lära av den pandemi vi är mitt uppe i. En fullständig utvärdering kan göras först efter pandemins slut, men det är fullt möjligt att starta ett nödvändigt arbete i nuläget. För att skapa en förutsättningslös situation från början ser vi att en parlamentariskt sammansatt grupp (en ledamot från varje parti t ex) ska utgöra kommissionen. Dess uppgift ska vara att samla in erfarenheter från krisen, analysera och föreslå mål och åtgärder för att uppnå en äldre – och funktionsvariationsomsorg med en kvalité som håller för framtiden, med eller utan pandemier.

Generellt i Sverige har det blivit uppenbart att det finns brister i äldrevården sedan decennier tillbaka. Det finns uppgifter om att äldreomsorgen fick 20 miljarder kr mindre 2018 än 20 år tillbaka (tankesmedjan Balans). Det verkar råda enighet bland forskare om att det saknas personal med rätt utbildning, att anställningsformen timvikarie inte är optimal för verksamheten och att kontinuiteten (antal personal per vård-/omsorgstagare) har blivit sämre på senare år. Sammantaget är arbete inom äldreomsorg tungt och krävande, ofta stressigt och sjukskrivningstalen är höga.

Så vad ska Växjö kommuns omsorgsnämnd göra? Enkelt uttryckt behöver arbete inom hemvård/hemtjänst och olika former av boenden göras attraktivt. Det är en förutsättning för att lyckas. Vi föreslår (som exempel) följande:

  1. Analys av nuläget och mål för personalens sammansättning. Hur stor andel ska vara sjuksköterskor respektive undersköterskor? Hur stor andel ska vara fastanställda? Hur ska läkarkompetens tillgodoses? Hur ska rekryteringen löpa utifrån behoven? Vilket mål ska ställas på kontinuitet och hur nås det? Mer teamarbete?
  2. Analys av beredskapen mot smittspridning och virus typ covid-19 och mål för framtiden. Hur stora lager ska finnas och av vad? Vilka samarbeten behövs och vilka instanser ska ansvara för att det finns beredskap för åtgärder direkt? Hur ska de mest sköra inom vård och omsorg (t ex de med demenssjukdomar) få bästa vården och omhändertagandet?
  3. Analys av behov av resurser för att åstadkomma en hållbar vård och omsorg enligt ovanstående samt tidsatta mål för att successivt nå dit.

Således yrkar undertecknade att omsorgsnämnden beslutar att en kommission för analyser av behov för långsiktigt hållbar vård och omsorg enligt ovan ska tillsättas

20200604

Carin Högstedt, (V), ledamot omsorgsnämnden

Tomas B. Lindahl, (V), ersättare omsorgsnämnden