Vi i Vänsterpartiet har stöd i mycket forskning, när vi är övertygade om att offentlig sektor generellt behöver en styr- och ledningsfilosofi som utmärks av tilltro och tillit mellan chefer, medarbetare och omsorgstagare, sanktionerat av politiken genom bl a tillräckliga resurser. Det handlar om stora delar av kommunsektorns verksamheter, men främst den individnära vård- och utbildningssektorn.

Vi koncentrerar oss nu på hem-tjänsten/-vården. Vi vill att Växjö kommun ska göra en ansträngning, lära av andra kommuner för att komma bort från ”minutstyrningen” (se insändare i Smp 30/12 2019), en undersköterskas djupt upplevda vanmakt och vantrivsel inför att minuträkning spelar större roll än vårdtagarna och deras behov. Vi är säkra på att det går att göra t ex undersköterskornas nödvändiga arbeten mer attraktiva med större tillit till hens kompetens och sunda förnuft i kombination med vårdtagarnas kunskaper och önskemål. Idag är det svårt att rekrytera. Det är svårt att få kontinuitet i vårdtagarnas kontakter med hemtjänsten. Omsorgsnämnden når inte sitt mål. Sjukfrånvaron är hög och bidrar till den dåliga kontinuiteten (för många olika personal per vårdtagare) och underbemanning. Underbemanning som i sin tur skapar stress och ohälsa.

Det finns kommuner som har börjat arbete på ett sätt som främjat arbetsmiljön inom hemtjänsten och låtit vårdtagarnas behov styra. Behoven och vad en människa vill och kan göra växlar ju från dag till dag. Sundsvall var tidigt ute med Skönsmomodellen, numera införd i hela kommunen. I Västervik har sedan 2017 tillämpats att personalen inom hemtjänsten själva bestämmer vilken tid de ska vara hos vårdtagarna. Stressen har minskat och vårdtagarna är delaktiga. Det kallas ”Fri tid”. ”Det är människor vi arbetar med och det går inte att sätta tid på en människa”, säger en personal i Västervik.

I beskrivningarna om hur de nya styrsystemen går till så sägs ofta: Små tvärprofessionella grupper. Arbetslag som har ett begränsat antal vårdtagare och kan skapa relationer. Mål att alla ska vara nöjda med sin hemtjänst.

Vi tror det är bra att inte sluka en modell helt och hållet. Behöver inte ens ett namn. Men Växjö kommuns hemtjänst ska bli mer tillitsstyrd och kan ta de bästa bitarna från de kommuner som gått före.

Vänsterpartiet kommunala grupp

Hemställer

Att Växjö fullmäktige uppdrar till omsorgsnämnden att ta fram en ny styrningsmodell för hemtjänsten, privat och offentlig, där tillit till personal och vårdtagarnas behov och delaktighet är ledorden

Att förarbetet ska involvera de fackliga berörda organisationerna såväl som vårdtagare, att omvärldsbevakning och praktiknära tvärvetenskaplig forskning är viktiga grunder för hur modellen ska utformas

Att det med fördel kan vara bra att testa i några hemtjänstområden för att sedan följa upp och vid behov justera för att sedan införa i hela kommunen

Växjö 20200102

Carin Högstedt, (V)

Elisabet Flennemo, (V)

Källor, mer att läsa:

DN Debatt 29/12 -19

Dagens Samhälle, nr 44 2019

Skönsmo finns mycket om via  google

Sommarjobb är en fantastisk möjlighet för ungdomar att få en positiv erfarenhet och kunskap om ett kommande arbetsliv. Ett sommarjobb kan ge kunskap om olika yrken inom välfärdssektorn och inspirera till yrkesval.

Vi i Vänsterpartiet anser att Växjö kommun ska ge alla ungdomar möjlighet till sommarjobb utan att ställa krav på betyg och sommarskola och utan försvårande regler. Det är i sig värdefullt för ungdomarna, deras familjer och för kommunen att alla får möjligheten till några veckors arbete under sommarlovet. Exempelvis kan ungdomar bosatta i områden som förvaltas av Växjöbostäder och Vidingehem få arbeta med skötsel av bostadsområdena. Det har haft framgång i t ex Södertälje.

Vi kan inte se något negativt med att låta alla ungdomar få delta i arbetsliv, lära känna en arbetsplats, se vilken mängd olika yrken som finns och känna lusten i att ha ett jobb att gå till, känna sig behövda.

Sammanfattningsvis – om alla ungdomar får chansen:

• Integrationen underlättas
• Buset minskar
• Inblick i arbetslivet ger positiva följdeffekter för t ex vården, som behöver rekrytera
• Lite egna pengar till ungdomarna underlättar för föräldrar med svag ekonomi
• Ligger i linje med polisens önskemål om förebyggande samhällsinsatser

Vi hemställer att Växjö fullmäktige beslutar att uppdra till Nämnden för arbete och välfärd

att ta bort de krav som begränsar andelen unga som sommarjobbar och låta alla ungdomar inom åldersgruppen få samma möjlighet till ett sommararbete

20191216

Anna Bertland (V), [email protected]

Upptages som egen motion

Carin Högstedt (V), [email protected]

Till Växjö fullmäktige

Nätverket Åldersvänliga städer grundades 2010 av Världshälsoorganisationen WHO för att främja utbyte av erfarenheter och kunskaper mellan städer och orter i hela världen. I dialog med äldre invånare har åtta områden identifierats. En åldersvänlig stad ska lägga vikt vid

• Utomhusmiljöer och bebyggelse
• Bostäder
• Transporter
• Respekt och social inkludering
• Delaktighet i samhället och arbetsliv
• Frivilligarbete
• Kommunikation och information
• Samhällsstöd och hälsovård

I Sverige är det hittills Stockholm, Göteborg, Uppsala, Gävle och Hallstahammar som är med i nätverket. I Världen i övrigt kan nämnas Akita i Japan, Trondheim i Norge, Dijon i Frankrike, Melville i Australien, Oslo i Norge…

En enkel beskrivning av åldersvänlig stad är en plats där det vardagliga livets behov är lätt tillgängliga och där äldre blir tagna på allvar och känner makt över sitt dagliga liv istället för begränsningar.

Det kan invändas att ovanstående områden på ett eller annat sätt innefattas i Växjö kommuns mål och program. Vår tanke med att gå med i nätverket är att få stimulans utifrån att förverkliga tillgängligheten, få nya idéer och lära av andras erfarenheter. Omvärldsbevakning är alltid nyttig. Dessutom är en åldersvänlig kommun en kommun som är bra för alla andra, barnfamiljer inte minst. Det finns inga motsättningar mellan äldres och yngres behov i detta fall.

Vi hemställer

Att Växjö fullmäktige uppdrar till kommunstyrelsen och omsorgsnämnden att närmare utreda hur ett medlemskap i WHOs nätverk Åldersvänliga städer kan bidra till Växjö kommuns utveckling inom ovan nämnda politikområden och om positivt ansöka om medlemskap

20190930

Carin Högstedt (V)

Det är ett nationellt problem att rekrytera såväl deltidsbrandmän som undersköterskor. Flera kommuner satsar nu på att göra nya yrken/arbeten genom kombinationstjänster, där en del är brandman och en del är t ex undersköterska.

Fördelarna är många. Båda yrkena kräver vård- och omvårdnadskompetens. En kombination kan väcka intresse hos både kvinnor och män. Jämställdheten kan öka när ett så gott som totalt mansdominerat och ett nästan totalt kvinnodominerat arbetsområde slås ihop. Mångfald, jämställdhet, bredare rekryteringsunderlag och ökad kompetens – vi kan bara se fördelar och tycker att Växjö kommun ska gå i täten för att utveckla nya kombinationer tjänster. Självfallet ska även en lärare eller tekniker kunna kombinera sin tjänst med att vara deltidsbrandman. Just nu är dock behovet av undersköterskor stort och vård- och omsorgskompetensen behövs också i brandmansjobbet.

Mer underlag hur kombinationstjänster kan genomföras och utvecklas finns i t ex Jönköpings kommun, i MSB (Myndigheten för samhällsskydd och beredskap), SKL, Kommunal, Vision, Brandmännens Riksförbund. (Se t ex Dagens Samhälle nr 40 2018 och nr 25 2019.)

Räddningstjänst är en synnerligen viktig verksamhet och vars betydelse vi tror ökar med tanke på klimatförändringar. Beredskapen ska vara god. Rekrytering av personal är en grundförutsättning för en bra beredskap.

Vänsterpartiets fullmäktigegrupp hemställer

Att Växjö fullmäktige uppdrar åt berörda nämnder, främst omsorgsnämnden, att tillsammans med Värends Räddningsförbund utveckla rekryteringsbasen genom att använda kombinationstjänster som ett verktyg

Växjö 20190701

Carin Högstedt, (V)

Ann-Christin Eriksson, (V)