Omsorgsnämndens förvaltning gör både anmälda och oanmälda besök i de privata verksamheterna inom nämndens ansvarsområde. Enligt uppgift görs noggranna iakttagelser som dokumenteras. På nämndens sammanträden får vi muntliga sammanfattningar av kontrollerna.
När nämnden har att ta ställning till om ett avtal ska förlängas har vi egna minnesbilder och en kort sammanfattning av läget i den aktuella verksamheten från tjänsteperson som underlag. Vi anser att mer underlag i form av dokumentation från kontrollbesöken behövs för att vara helt säkra på att göra rätt bedömning. Detta är mycket angeläget när det gäller låg nöjdhet hos boende/vårdtagare och när klagomål kommit fram till nämndledamöter och nämndpersonal från berörda och anhöriga. En ny rutin ska dock gälla lika för alla.
Således hemställer undertecknad
Att omsorgsnämnden får ett gediget skriftligt underlag när ärenden om förlängning/avslutning av avtalmed privata utförare är på dagordningen för beslut.
För snart ett år sen så kom Socialdemokraterna, Miljöpartiet, Centerpartiet och Liberalerna överens om att göra det tillåtet med obegränsat hög hyra på nybyggda lägenheter. Detta trots att vanligt folk, pensionärer och studenter inte har råd att hyra nybyggda lägenheter med dagens redan höga hyror. Vi i Vänsterpartiet kommer göra allt vi kan i riksdagen för att stoppa förslaget – men vi behöver din hjälp!
Hyresgästföreningen har räknat ut att hyran kommer höjas 25-30% för nybyggen, vilket kommer göra det omöjligt för människor med vanliga inkomster att flytta till en nybyggd lägenhet. Du som bor i en äldre hyreslägenhet kanske läser det här och tänker att det inte kommer påverka dig och din hyra, men där har du fel.
Obegränsade hyror på nybyggen leder i det långa loppet till attallas hyror går upp. Dessutom så är avtalet mellan S, Mp, C och L upplagt så att det kommer bli extra höga hyreshöjningar för alla oss som hyr lägenhet i närheten av stadskärnan såsomCentrum/Dalbo/Araby/Nydala i Växjö.
Nästa logiska steg för de partier som tror att marknaden sätter bra hyror för nybyggen är att till slut införa samma system för äldre hyresrätter. Om du bor i trea med 7000kr i hyra så skulle alltså din nya hyra bli 9000kr! Vi måste tillsammans förhindra att det här sker!
Det här kan du göra för att bli en del av motståndet mot regeringens hyreschock: • Sprid ordet! Sätt upp lappar och prata med dina grannar om vad som är på väg att hända! • Hör av dig till S, Mp, C, L och kräv att förslaget stoppas! • Gå med i Hyresgästföreningen! HGF kämpar för oss hyresgäster och jobbar hårt med att stoppa regeringens hyreschock, ju fler medlemmar desto större chans att regeringen lyssnar! • Gå med i Vänsterpartiet! För oss är bostaden en rättighet, inte en handelsvara!
Tillsammans kommer vi stoppa förslaget om obegränsade hyror!
Robert Armblad – Vänsterpartiet Växjö
Eva-Britt Svensson – Vänsterpartiet Växjö
Vi i Vänsterpartiet har stöd i mycket forskning, när vi är övertygade om att offentlig sektor generellt behöver en styr- och ledningsfilosofi som utmärks av tilltro och tillit mellan chefer, medarbetare och omsorgstagare, sanktionerat av politiken genom bl a tillräckliga resurser. Det handlar om stora delar av kommunsektorns verksamheter, men främst den individnära vård- och utbildningssektorn.
Vi koncentrerar oss nu på hem-tjänsten/-vården. Vi vill att Växjö kommun ska göra en ansträngning, lära av andra kommuner för att komma bort från ”minutstyrningen” (se insändare i Smp 30/12 2019), en undersköterskas djupt upplevda vanmakt och vantrivsel inför att minuträkning spelar större roll än vårdtagarna och deras behov. Vi är säkra på att det går att göra t ex undersköterskornas nödvändiga arbeten mer attraktiva med större tillit till hens kompetens och sunda förnuft i kombination med vårdtagarnas kunskaper och önskemål. Idag är det svårt att rekrytera. Det är svårt att få kontinuitet i vårdtagarnas kontakter med hemtjänsten. Omsorgsnämnden når inte sitt mål. Sjukfrånvaron är hög och bidrar till den dåliga kontinuiteten (för många olika personal per vårdtagare) och underbemanning. Underbemanning som i sin tur skapar stress och ohälsa.
Det finns kommuner som har börjat arbete på ett sätt som främjat arbetsmiljön inom hemtjänsten och låtit vårdtagarnas behov styra. Behoven och vad en människa vill och kan göra växlar ju från dag till dag. Sundsvall var tidigt ute med Skönsmomodellen, numera införd i hela kommunen. I Västervik har sedan 2017 tillämpats att personalen inom hemtjänsten själva bestämmer vilken tid de ska vara hos vårdtagarna. Stressen har minskat och vårdtagarna är delaktiga. Det kallas ”Fri tid”. ”Det är människor vi arbetar med och det går inte att sätta tid på en människa”, säger en personal i Västervik.
I beskrivningarna om hur de nya styrsystemen går till så sägs ofta: Små tvärprofessionella grupper. Arbetslag som har ett begränsat antal vårdtagare och kan skapa relationer. Mål att alla ska vara nöjda med sin hemtjänst.
Vi tror det är bra att inte sluka en modell helt och hållet. Behöver inte ens ett namn. Men Växjö kommuns hemtjänst ska bli mer tillitsstyrd och kan ta de bästa bitarna från de kommuner som gått före.
Vänsterpartiet kommunala grupp
Hemställer
Att Växjö fullmäktige uppdrar till omsorgsnämnden att ta fram en ny styrningsmodell för hemtjänsten, privat och offentlig, där tillit till personal och vårdtagarnas behov och delaktighet är ledorden
Att förarbetet ska involvera de fackliga berörda organisationerna såväl som vårdtagare, att omvärldsbevakning och praktiknära tvärvetenskaplig forskning är viktiga grunder för hur modellen ska utformas
Att det med fördel kan vara bra att testa i några hemtjänstområden för att sedan följa upp och vid behov justera för att sedan införa i hela kommunen
Sommarjobb är en fantastisk möjlighet för ungdomar att få en positiv erfarenhet och kunskap om ett kommande arbetsliv. Ett sommarjobb kan ge kunskap om olika yrken inom välfärdssektorn och inspirera till yrkesval.
Vi i Vänsterpartiet anser att Växjö kommun ska ge alla ungdomar möjlighet till sommarjobb utan att ställa krav på betyg och sommarskola och utan försvårande regler. Det är i sig värdefullt för ungdomarna, deras familjer och för kommunen att alla får möjligheten till några veckors arbete under sommarlovet. Exempelvis kan ungdomar bosatta i områden som förvaltas av Växjöbostäder och Vidingehem få arbeta med skötsel av bostadsområdena. Det har haft framgång i t ex Södertälje.
Vi kan inte se något negativt med att låta alla ungdomar få delta i arbetsliv, lära känna en arbetsplats, se vilken mängd olika yrken som finns och känna lusten i att ha ett jobb att gå till, känna sig behövda.
Sammanfattningsvis – om alla ungdomar får chansen:
Integrationen underlättas
Buset minskar
Inblick i arbetslivet ger positiva följdeffekter för t ex vården, som behöver rekrytera
Lite egna pengar till ungdomarna underlättar för föräldrar med svag ekonomi
Ligger i linje med polisens önskemål om förebyggande samhällsinsatser
Vi hemställer att Växjö fullmäktige beslutar att uppdra till Nämnden för arbete och välfärd
att ta bort de krav som begränsar andelen unga som sommarjobbar och låta alla ungdomar inom åldersgruppen få samma möjlighet till ett sommararbete
”Vad är tre miljoner i förhållande till vad de framtida kostnaderna kan bli när barn och familjer mår dåligt?” Denna mycket relevanta fråga ställde Karin Svensson i sin insändare den 3 december.
Liknande frågor har jag som ledamot för Vänsterpartiet i kommunfullmäktige ställt i en interpellation till Oliver Rosengren (M), ordförande i NAV på kommunfullmäktige den 19 november. Som bakgrund till avvecklingen menar förvaltningen och den styrande politiken bland annat att behoven hos målgruppen (barn och familjer) har förändrats sedan psykoterapiteamet startades. Det är inte en helt övertygande beskrivning eftersom man i princip använde samma formulering som skäl till att starta upp verksamheten för tre år sedan. Ett annat argument är att det inte är en lagstyrd verksamhet och det bör tilläggas att inga öppenvårdsinsatser är lagstyrda. Om man drar detta till sin yttersta spets kan det resonemanget leda till att alla förebyggande och tidiga insatser avvecklas och att enbart insatser som styrs av lagstiftningen återstår, det vill säga omhändertagande av barn.
Psykoterapiteamet har bland annat funnits till för just de familjer som riskerat att få ett eller flera barn omhändertagna men där insatsen från teamet har undanröjt en sådan åtgärd. Kostnaden för en insats från psykoterapiteamet för dessa familjer ligger så klart långt under den kostnad det blivit för kommunen att omhänderta familjens barn. Ytterligare ett argument som den blågröna majoriteten använder är att psykoterapi inte är kommunal verksamhet utan hör till hälso- och sjukvården. Det är en ganska tunn förklaring eftersom det var känt redan vid införandet av psykoterapiteamet, men att man ändå valde att starta upp verksamheten. Förmodligen för att man tyckte det var viktigt att kunna erbjuda utsatta familjer just den typen av insatser som teamet har kunnat erbjuda. En verksamhet som Växjö kommun ska vara stolt över!
En kritik jag också vill lyfta är att konsekvensbeskrivningen kopplat till nedläggning av teamet är daterat 2019-11-18 två dagar innan beslutet om nedläggning av psykoterapiteamet togs på nämndsammanträdet 2019-11-20. Ett sådant viktigt dokument måste finnas tillgängligt i god tid innan beslut. Det handlar om transparens.
Vänsterpartiet reserverade sig mot beslutet med ett eget yrkande om att ge förvaltningen i uppdrag att inom ramen för organisationsförändringen på avdelningen Barn och familj tillse att Psykoterapiteamet kan fortsätta sin verksamhet i nuvarande form.
Elisabet Flennemo (V)
Ledamot i Kommunfullmäktige och i Nämnden för arbete och välfärd
Tilldelad budget för Omsorgsnämnden är såväl innevarande år 2019 som kommande 2020 underfinansierad enligt Vänsterpartiets mening. Den budget (V) lade fram för 2019 innehöll 50 milj kr mer än majoritetens. Dessa pengar hade sannerligen behövts. Trots en räcka besparingar av olika sorter, så är prognosen ett rejält underskott och 2020 lider av detta underskott och för små nya pengar.
Bakgrunden är fler invånare i Växjö kommun, fler äldre, indragna statsbidrag och för låg prioritering av kommunens resurser till just vård och omsorg av äldre och personer med funktionsnedsättning. Konsekvenserna är t ex hårdare krav för att få särskilt boende (Vägledning SoL). I kulissen väntar– ej beslutat ännu – hårdare krav för personer som behöver gruppboende/ledsagare/kontaktperson/personlig assistans (Revidering av Vägledning LSS).
S+V har samarbetat kring internbudgeten och tagit fram ett antal uppdrag som kan verkställas utan att de ekonomiska ramarna påverkas.
Vi vill att Omsorgsnämnden tillsammans med bostadsbolagen inventerar alla möjligheter att få fram trygghetsbostäder i hela kommunen. Det är en hämsko på utvecklingen att Växjö kommun saknar sådana alternativ inom bostadsutbudet.
Vi vill att nuvarande tomma eller ”vilande” platser på särskilda boenden utanför Växjö tätort om möjligt ska omvandlas till avlastningsplatser eller palliativa platser.
Vi vill att nämnden tillsammans med Nämnden för arbete och välfärd tar fram förslag på språkstöd för anställda som har bristande kunskap i svenska.
Personer som fått plats på särskilt boende men avstått att välja ska i första hand bli erbjuden plats på kommunalt boende enligt närhetsprincipen
Det är fyra av fler uppdrag vi har föreslagit.
Därtill:
Vi avstyrker att Dagrehab (träning i grupp) avvecklas.
Vi avstyrker att sälja platser på särskilda boenden till grannkommuner.
Vi förutsätter att terapihundarnas verksamhet fortsätter enligt vad vi erfarit att de blå-gröna föreslagit kommunstyrelsen och att då Omsorgsnämndens beslut om uppsägning av avtalet är överspelat.
Vi reserverar oss till förmån för egna yrkanden. Carin Högstedt (V), Mikael Vester (V)